8 (800) 700-76-83

AISherpa AI · решение для рекрутинга

Автоматизация процесса подбора кадров

Снизьте ручную нагрузку и высвободите время специалистов для задач, где важны их опыт и знания. Sherpa AI помогает определить, какие участки работы можно передать системе и как встроить их в существующий порядок.

Решение проектируется под конкретную задачу и существующий порядок работы
РАБОЧИЙ СЦЕНАРИЙ
ЗадачаКонкретный участок работы
ПроектированиеОпределяем подход и последовательность действий
РезультатНастроенный рабочий сценарий
ГИБКИЙОРИЕНТИРОВАННЫЙ НА ПРОЦЕССС УЧАСТИЕМ СПЕЦИАЛИСТА

Проблема

Часть работы по отбору кандидатов можно передать системе

Подбор кадров — это не только работа с кандидатами и принятие решений. В нём есть множество операций: собрать данные, проверить информацию, зарегистрировать результат, передать его в другую систему, отправить необходимое сообщение, проконтролировать следующий шаг.

Когда таких действий становится много, специалисты тратят время не только на задачи, где нужны их опыт и ответственность, но и на выполнение большого количества стандартных операций.

Особенно заметно это при большом количестве вакансий и кандидатов, когда одни и те же операции приходится выполнять снова и снова.

01

В подборе кадров есть операции, которые не требуют решений, но требуют время

Некоторые операции в подборе повторяются и выполняются по заданным правилам. Рядом — примеры таких действий, которые могут быть кандидатами на автоматизацию.

01

Сбор и перенос данных

Информацию приходится искать в разных источниках и вручную переносить между этапами работы, что создаёт лишние операции и риск ошибок.

02

Проверка информации

Для каждого кандидата и вакансии приходится повторно проверять данные по установленным условиям, а количество кандидатов и вакансий растёт.

03

Регистрация результатов

Результаты работы нужно своевременно фиксировать в нужных системах и формах, что создаёт дополнительную нагрузку и риск ошибок.

04

Обмен данными

Когда данные используются в нескольких системах, специалисту приходится переносить их вручную, переключаясь между инструментами и повторяя одни и те же действия.

05

Стандартные действия

Одинаковые операции приходится выполнять снова и снова по одному и тому же сценарию, хотя они не требуют отдельного профессионального решения.

06

Контроль

При большом количестве операций становится сложнее контролировать, выполнены ли все необходимые шаги и в нужной последовательности, а ошибки приходится исправлять вручную.

07

Стандартные сообщения

Типовые сообщения приходится формировать и отправлять вручную, контролируя адресат, содержание и момент отправки.

Решение

Sherpa AI берёт на себя рутинные операции

Система выполняет стандартные действия по заданным правилам и сценариям, освобождая специалистов от работы, которая не требует их постоянного участия. Ниже — несколько примеров сценариев, которые можно автоматизировать с помощью Sherpa AI. На практике набор таких задач может быть гораздо шире.

01

Работа с данными

Система самостоятельно собирает информацию из заданных источников, отбирает нужные данные, обрабатывает их и передаёт на следующий этап либо формирует результат для сотрудника.

02

Проверки

Система сравнивает данные с заданными условиями, выявляет пропуски и несоответствия, фиксирует ошибки и передаёт информацию сотруднику, если требуется его решение.

03

Формирование документов

Система получает необходимые данные, заполняет документы по заданным шаблонам, формирует файлы в нужном формате и передаёт готовый результат дальше.

04

Связанные действия в системах

Система последовательно выполняет цепочку операций в разных используемых инструментах: получает данные в одной системе, обрабатывает их и использует результат для следующих действий.

05

Запросы и сообщения

Система получает стандартный запрос, извлекает из него необходимые сведения, выполняет предусмотренные действия и передаёт готовый результат сотруднику или отправляет сообщение по заданному сценарию.

к результату

Устранили рутину. Что дальше?

01

Аудит существующей работы

Разбираем, как сейчас выполняется задача на предприятии: последовательность действий, используемые данные, правила, системы и точки участия специалиста. Определяем, где возникает ручная нагрузка и что влияет на результат.

02

Проектирование сценария

На основе аудита формируем сценарий решения, максимально приближенный к условиям работы компании. Находим операции, которые можно исключить, объединить или упростить, а также участки, где AI может помогать человеку принимать решения. Цель — получить нужный результат с минимальным количеством действий и усилий.

03

Внедрение и запуск

Настраиваем Sherpa AI под разработанный сценарий, подключаем его к необходимым участкам работы, обучаем сотрудников и контролируем работу решения после запуска. При необходимости сценарий корректируется по результатам эксплуатации.

04

Сопровождение и развитие

После запуска продолжаем помогать с работой решения: разбираем возникающие вопросы, корректируем сценарий по результатам эксплуатации и при необходимости дообучаем сотрудников. По мере использования можно расширять автоматизацию на другие участки работы и переходить к более глубоким изменениям процесса.

Человек и AI

Как Sherpa AI создаёт решение

Работа начинается с конкретной задачи. Сначала определяется, как сейчас устроена работа, где возникает ручная нагрузка, какие действия можно передать системе и какие решения должны оставаться за человеком.

01

Требование клиента

Требование клиента

02

Проектирование решения

Проектирование решения

03

SherpaAI

SherpaAI

04

Настроенный рабочий сценарий

Настроенный рабочий сценарий

Работа с системами

Не обязательно менять существующие системы

Sherpa AI может встраиваться в уже используемый порядок работы, не требуя замены всех действующих инструментов.

Автоматизированный сценарий связывает работу специалиста, существующие системы и действия, которые передаются системе. Поэтому автоматизировать можно отдельный участок работы, сохранив остальную часть процесса без изменений.

В результате внедрения работа специалиста становится проще, а освоение нового решения не требует дополнительных профессиональных навыков.

Постепенное развитие

Не обязательно менять всё сразу

Автоматизацию можно внедрять постепенно, начиная с отдельных участков. Переданные системе шаблонные действия перестают выполняться вручную, поэтому у специалиста постепенно становится меньше повторяющихся операций.

При этом автоматизация не мешает текущей работе рекрутера. По мере её развития часть привычных обязанностей исчезает, а другие меняются: специалист меньше выполняет стандартные действия и больше занимается задачами, где нужны его опыт и решения.

Автоматизация может быть не конечной точкой, а инструментом развития рабочего процесса.

Человек и AI

Как изменится роль специалиста

01

От выполнения операций — к работе с людьми

AI берёт на себя значительную часть повторяющихся действий: поиск и обработку информации, первичный отбор, административные операции и другие стандартные этапы.

Высвободившееся время можно направить туда, где участие специалиста действительно создаёт ценность: на взаимодействие с кандидатами, понимание их опыта и мотивации, работу с нанимающими руководителями и сложными ситуациями.

Источник: LinkedIn, Future of Recruiting

02

От обработки информации — к качеству решений

Автоматизация позволяет обрабатывать больший объём информации и выполнять стандартные этапы последовательно. Но это не означает, что решение о найме становится задачей системы.

Роль специалиста смещается к работе с контекстом: сопоставлению информации, рассмотрению нестандартных случаев, оценке качества кандидатов и принятию решений там, где одних формальных правил недостаточно.

В мировой практике это всё чаще рассматривается как разделение труда между AI и человеком: система работает с объёмом и исполнением, специалист — с контекстом, суждением и ответственностью за результат.

03

От отдельной задачи — к пониманию всей работы

Когда специалист освобождается от постоянного выполнения отдельных операций, у него появляется возможность смотреть не только на текущую задачу, но и на то, как устроена работа в целом.

Можно замечать узкие места, видеть взаимосвязи между участками подбора, анализировать причины возникающих проблем и понимать, где следующий участок работы также имеет смысл изменить или автоматизировать.

Это уже не просто экономия времени. Меняется сама точка приложения профессионального внимания: от выполнения отдельных действий — к управлению тем, как организована работа.

04

От исполнителя процесса — к его развитию

Следующий шаг — участие специалиста в изменении самой модели работы.

AI становится не только инструментом выполнения отдельных операций, но частью рабочего процесса. Специалист определяет, где нужна автоматизация, где требуется его участие, как должен выглядеть результат и что следует изменить по мере развития работы.

Поэтому в современных подходах к AI-трансформации всё чаще говорится не о замене человека, а о перераспределении ролей и перепроектировании работы.

Источник: World Economic Forum

Организация и AI

Что может дать такой подход

Эволюционный переход от ручной работы к управлению процессом

AI позволяет пересматривать не только отдельные операции, но и управление рабочими процессами компании.

01

От отдельных операций к связанным процессам

Автоматизируя несколько участков одной работы, можно убрать не только отдельные ручные действия, но и лишние переходы между ними. Следующий вопрос — где проходит граница автоматизации всего рабочего сценария.

02

От ограниченной мощности команды к масштабируемой работе

Когда часть работы выполняется системой, рост её объёма уже не обязательно требует такого же роста ручных усилий. Это меняет подход к тому, как компания может распределять ресурсы и развивать направление.

03

От разовых внедрений к постоянному развитию

После автоматизации одного участка становятся заметны другие ограничения и точки роста. Постепенное изменение работы позволяет развивать её без необходимости перестраивать всё сразу.

04

От автоматизации задач к изменению модели работы

Когда AI становится частью рабочих сценариев, меняется не только набор выполняемых действий. По-другому распределяются участие людей, систем и контроль результата — и это уже вопрос организации самой работы.

Практика

Практический опыт Sherpa

Эти примеры показывают, как автоматизация применялась в конкретных HR-процессах. Они не являются перечнем всех задач, которые можно автоматизировать.

ПодтвержденоВыводГипотезаНе установлено
Подтвержденоskb-kontur-mass-recruitment

СКБ Контур — автоматизация проверки отчётов по массовому подбору

Год: 2022. Продукт: Sherpa RPA. Заказчик: СКБ Контур. Подразделение: HR. Робот проверял отчёты по массовому подбору: полноту данных, источник, тип вакансии, идентификаторы вакансий, географию, соответствие подразделений и уровней, даты, причины и статусы, нормы и принятых сотрудников. По результатам формировался отчёт об ошибках.

Подтвержденоskb-kontur-employee-certificate

СКБ Контур — выдача справки по запросу сотрудника

Год: 2022. Продукт: Sherpa RPA. Заказчик: СКБ Контур. Подразделение: HR. Робот отслеживал запросы в Контур.Документах, находил сотрудника в Контур.Персонале, формировал справку СТД-Р, сохранял документ, прикреплял его обратно к запросу и передавал ответственному сотруднику HR для подписания.

Подтвержденоskb-kontur-employment-certificate

СКБ Контур — выдача справки с места работы

Год: 2022. Продукт: Sherpa RPA. Заказчик: СКБ Контур. Подразделение: HR. Робот обрабатывал запросы по электронной почте, анализировал заявления, регистрировал информацию в Excel, формировал печатные формы в Контур.Персонале, редактировал документы Word и формировал отчёт об ошибках.

Подтвержденоaldenta-ndfl-certificates

Альдента — автоматизация создания справок НДФЛ

Год: 2024. Заказчик: Альдента (Арион). Подразделение: HR. Системы: 1С, электронная почта, реестры. Робот отслеживал запросы по электронной почте, извлекал необходимые данные, определял регион и работал в 1С для четырёх регионов. Он вёл реестр запросов, проверял историю, формировал справки, создавал XML/PDF и отправлял результаты по электронной почте. До автоматизации подготовка одной справки занимала около 5 минут и требовала порядка 150 кликов и работы примерно с 20 полями.

Связанные решения

FAQ

Частые вопросы

Ответы на основные вопросы об автоматизации отдельных участков подбора.

01Что такое автоматизация подбора кадров?

Это передача системе отдельных действий и участков работы в процессе подбора, которые можно выполнять по заданным правилам или сценариям. Какие именно действия имеет смысл автоматизировать, определяется задачей и текущей организацией работы.

02Что можно автоматизировать в подборе?

Например, сбор и обработку данных, проверки, регистрацию информации, передачу данных между системами, стандартные действия и сообщения в рамках заданного сценария. Конкретный набор определяется после анализа задачи.

03Нужно ли менять существующие системы?

Не обязательно. Решение проектируется с учётом текущего устройства работы и используемой инфраструктуры. Задача может состоять в том, чтобы автоматизировать взаимодействие между специалистом и уже используемыми системами.

04Можно ли автоматизировать только один участок работы?

Да. Можно начать с одной конкретной задачи, а затем постепенно расширять решение на другие участки работы.

05Автоматизация заменяет специалиста?

Не обязательно. Подход предполагает распределение задач между системой и человеком. Стандартные действия могут передаваться системе, а профессиональная оценка, решения и ответственность за результат остаются за специалистом.

Следующий шаг

Обсудить задачу

Опишите, как сейчас устроен подбор и какой участок работы хотите автоматизировать или упростить. Мы определим, что можно передать системе и как она может встроиться в работу.